办学特色




    昆明市西山菁华外国语学校从2016年开始办学,起初办学情况不甚理想,经与教育主管部门协商后,高薪聘请湖北省黄冈市黄冈中学知名教师管理团队,以卢华军校长为核心,昌希林,武婧姝老师为辅,吸纳大批湖北本土优秀名师,昆明当地招纳数名具有丰富教学管理经验的学科带头人及优秀班主任,组建出一套新教学管理班子,这个新班子是历经风雨,大力改革,大力整顿,踏实耕耘,用心浇灌。辛勤劳作,现今,事实已证明,湖北的新班子全面接管学校后,取得了不菲的成绩,获得了学生及家长的高度赞扬,得到了教学主管部门及社会的充分认可!
    在这两年中,从管理方面来说,学校真正采取半军事化管理,精细学生的日常作息从早6:40至晚10:30,全天按分钟化严格作息,每周一至周六全体教师坐班,行政人员值班,每周天早上聘请特色课(美术、音乐、体育、留学)昆明市顶尖专业名师授课,下午组织开展校级班级课外活动;学校成立三个整改小组,第一个小组负责对学生的日常在校行为规范整改,主抓课堂迟到现象,课堂睡觉现象,校园吸烟问题,着装统一问题,尊师重教问题,宿舍卫生问题,重抓学生谈恋爱问题,学生心理辅导问题,秉承严格管理,突出方式方法,实行有规可循,不粗鲁,不体罚,做通学生思想工作,鼓励学生变乖变好;第二小组负责排查校内及校外安全,校内杜绝烟火(包括老师),严格没收一切尖锐器械,排查校园内部可能存在安全隐患的安全死角,在校外,学校依照要求,定期由保安人员巡查周边,从防暴反恐,防校门冲撞,防社会无关闲杂人员干扰。第三小组由学校行政人员构成,作为学校应急小组专项成员,对学校潜在可能发生的事宜进行预防,积极按照教育局提出的相关应急防范要求及校园综合治理要求在第一时间内反应及反馈。通过为期一年的管理工作,学生从一开始的极其抵触反感,不配合与老师对着干,到学生慢慢习惯严格有序的管理方式,慢慢接受学校的管理模式,到现在为止,学生与老师的师生情谊坚实无比,学生开始自觉主动的去要求自己,老师只需按学校既定的管理方针对学生进行正常管理,合理施压。通过为期一年的安全管理排查,学校现已无任何校闹事件的发生,学校内部已无安全隐患,对可能存在的安全问题,学校能做到第一时间进行应急处理及反馈。
    在这两年中,从学校教学质量提升来说,学校每周三、每周四定期开展校内组内各学科教研,校外市教研定期参加,每周一至周五老师无偿中午下午培优辅差,每周一行政会、校会、教师会、班主任会均照常进行,对优生,中下等生逐一讨论,每学期四次考试,四次考试分析会,两次家长会,这些会议均朝着教学管理水平提升的根本目的开展。截至现在,通过我校老师及学生的共同努力下,几乎所有学生都有很大的进步,其中高二文科班的黄雪梅同学,高二理科班的陈天然同学,在本学期的月考(高考难度)中分别取得了551分,512分的成绩,这两名同学均有极大的可能冲击到一本分数线甚至600分。整个学校,高一高二年级,班级学习氛围良好,更有甚者能够媲美区市二级完中,在老师的鼓励与疏导工作下,虽然有些学生因为着急担忧高考而流泪,但擦干泪后,更认真,更专注的在学习!我校对于现在高二的学生提出了100%上线率,85%二本率含艺术,15%一本率含艺术,朝着这个目标,学校师生上下一心、艰苦卓越、算是撸起袖子干着,累着,奋斗着!与此同时,作为学生的父母—家长,极其认可学校的现行教学管理模式,自2017年12月至今,无一负面言论,尽是支持感谢,感谢学校的严格管理,感谢老师的辛勤付出,认可学校现行政领导。值得一提的还有,自2017年12月至今,在读学生仅有一人因需出国留学离开学校,奔赴加拿大,对于学校而言,我们也坚信,无转学,有转入就是家长及社会各界最大的认可,也是我们最大的欣慰。
    办好菁华中学从某种意义上来说,已经不是卢华军校长的个人主观意愿了,现在已经上升到全校教职工的集体理念,办好菁华中学也已经不是单纯的改变这所学校的社会认可度了,已经落实到对现有学生高度负责的实际行动中去了,办好菁华中学更重要的是对教学管理的执着,对教育事业的情怀!争办有温度、有情怀的西山教育!争创有质量、有底蕴的西山名校!
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